データと対話で職場を変える。「サーベイフィードバック入門」、2/28に発刊

こんにちは、オフィス解体新書の杉山です。

「従業員の働き方や意識を『見える化』することで、働き方改革につなげよう」
最近は、そんな目的から、組織調査（サーベイ）をおこなう企業が増えているようです。
出勤時にちょっとした質問に答えたり、定期的に職場に関するアンケートに答えたり、といったアレですね。

しかし、データは取ったものの、活用されず、働き方改革にはつながっていない……。
従業員は面倒な作業をさせられているだけ……。
そんな職場も少なくないようです。

組織調査はムダなのか？　本当にデータと対話で職場を変えることは可能なのか？

そんな問いに答える、「サーベイフィードバック入門」が、2/28に発刊されます。
https://www.amazon.co.jp/dp/4569845576/

執筆は、組織開発の第一人者であり、立教大学経営学部教授の中原淳先生。
僕も一部編集協力させていただきました。

本書によると、組織調査（サーベイ）をしている企業・職場は、以下の「病」に陥りがちだとか。心当たりはありませんか？